En esta semana del día 13 al 17 ya no hemos dado mas materia de economía de la empresa y ha fijado la fecha de recuperación para aquellas personas que hayan suspendido algún examen o trimestre durante el curso. Así que no puedo meter más información y me despido con esta última entrada.
Francisco José Espinosa y Ricardo Gutiérrez Pineda.
miércoles, 15 de mayo de 2013
miércoles, 8 de mayo de 2013
En esta semana del día 6 al día 10 hemos hecho un estudio sobre:
Tipos de contratos.
A)Según la duración de la jornada.
1)Contratos a tiempo completo: los trabajadores cumplen la jornada completa, cuya duración máxima es de 40 horas semanales.
2)Contrato a tiempo parcial: en este caso el trabajador cumple una jornada inferior a la normal.
B)Según la duración del contrato.
1)Contratos por tiempo indefinido: no se establece una fecha de finalización. popularmente se conocen como contratos fijos.
2)Contratos de duración determinada: en este caso, se prevee la fecha en que finalizarála relación laboral. Da lugar a los siguientes contratos:
a)Contrato en prácticos: destinado a las personas que están en poseción de un título universitario o modulo profesional (FP), y que lo hayan obtenido en los últimos cuatro años. Este contrato puede durar entre seis meses y dos años y tiene una finalidad formativa: que el trabajador adquiera una práctica profesional adecuada a los estudios realizados.
b)Contrato para la formación: a diferencia del anterior esta modalidad no es necesario poseer ninguna titulación académica. Si se requiere una edad comprendida entre 16 y 21 años, y su objetivo es formativo. Su duración esta comprendida entre seis meses y dos años. En este caso el objetivo es adquirir formación teórica, como práctica en el desempeño de un oficio. Una parte de la jornada como minimo el 15% se dedica a la formación teórica. Por este periodo el trabajador no recibe salario solo cobrará por el tiempo empleado.
c)Contrato por obra y servicio determinado: su duración es incierta hasta que finalize la obra o hasta que termine el servicio prestado.Se utiliza mucho.
d)Contrato eventual por circunstancias de la población: se justifica por necesidades especiales de mano de obra por un período determinado,como puede ser la campaña de navidad para unos grandes almacenes.A lo largo del año se puede contratar a un trabajador de forma eventual como máxima 6 meses aunque los convenios colectivos pueden modificar este límite.
e)Contrato de interinidad: su objetivo es sustituir a un trabajado que derecho a reserva a su puesto de trabajo por ejemplo:baja por enfermedad o bien cubrir un puesto vacante.Su duración será incierta.
f)Contrato de relevo: cuyo objetivo es un trabajador que preste un servicio para cubrir la parte de la jornada que deja vacante otro trabajador al jubilarse parcialmente. Dura el tiempo que tarde en jubilarse por completo ese trabajador.
Tipos de contratos.
A)Según la duración de la jornada.
1)Contratos a tiempo completo: los trabajadores cumplen la jornada completa, cuya duración máxima es de 40 horas semanales.
2)Contrato a tiempo parcial: en este caso el trabajador cumple una jornada inferior a la normal.
B)Según la duración del contrato.
1)Contratos por tiempo indefinido: no se establece una fecha de finalización. popularmente se conocen como contratos fijos.
2)Contratos de duración determinada: en este caso, se prevee la fecha en que finalizarála relación laboral. Da lugar a los siguientes contratos:
a)Contrato en prácticos: destinado a las personas que están en poseción de un título universitario o modulo profesional (FP), y que lo hayan obtenido en los últimos cuatro años. Este contrato puede durar entre seis meses y dos años y tiene una finalidad formativa: que el trabajador adquiera una práctica profesional adecuada a los estudios realizados.
b)Contrato para la formación: a diferencia del anterior esta modalidad no es necesario poseer ninguna titulación académica. Si se requiere una edad comprendida entre 16 y 21 años, y su objetivo es formativo. Su duración esta comprendida entre seis meses y dos años. En este caso el objetivo es adquirir formación teórica, como práctica en el desempeño de un oficio. Una parte de la jornada como minimo el 15% se dedica a la formación teórica. Por este periodo el trabajador no recibe salario solo cobrará por el tiempo empleado.
c)Contrato por obra y servicio determinado: su duración es incierta hasta que finalize la obra o hasta que termine el servicio prestado.Se utiliza mucho.
d)Contrato eventual por circunstancias de la población: se justifica por necesidades especiales de mano de obra por un período determinado,como puede ser la campaña de navidad para unos grandes almacenes.A lo largo del año se puede contratar a un trabajador de forma eventual como máxima 6 meses aunque los convenios colectivos pueden modificar este límite.
e)Contrato de interinidad: su objetivo es sustituir a un trabajado que derecho a reserva a su puesto de trabajo por ejemplo:baja por enfermedad o bien cubrir un puesto vacante.Su duración será incierta.
f)Contrato de relevo: cuyo objetivo es un trabajador que preste un servicio para cubrir la parte de la jornada que deja vacante otro trabajador al jubilarse parcialmente. Dura el tiempo que tarde en jubilarse por completo ese trabajador.
miércoles, 24 de abril de 2013
En esta última semana del 22 al 26 hemos estudiado la selección en las empresas.
La selección.
Los procedimientos de selección del personal evalúan las características y circunstancias de los candidatos a un puesto de trabajo para elegir a la persona que mas se adapte al perfil profesional definido para dicho puesto.
A)Veamos las fases de que consta la selección:
1-Preselección: se eligen a aquellos individuos cuyo perfil se ajuste mas al puesto de trabajo.
2-Realización de pruebas: lo primero que se hace es una entrevista preliminar para establecer en primer contacto, pero lo normal es que se pase directamente a las pruebas.
B)Veamos los principales tipos de pruebas que se suelen llevara cabo:
1-Test psicotécnicos: su objetivo es determinar la inteligencia, las optitudes, y la personalidad del candidato.
2-Pruebas profesionales: están relacionadas con el puesto de trabajo.
3-Pruebas de conocimiento: sonpruebas escritas u orales (éxamenes) sobre un temario establecido con antelación.
4-Pruebas físicas.
5-Pruebas geológicas: es el estudio de la escritura.
C)Entrevistas:
Se tratará de elaborar el informe obtenido sobre el candidato en las pruebas anteriores, asi como su disposición hacia el trabajo. También se proporcionará información sobre impuestos y condiciones laborales.
Existen muchos tipos de entrevistas:
1-Individuales: un entrevistador y un entrevistado.
2-En grupo: un entrevistador y varios entrevistados.
3-Estructuradas: contienen un guión.
4-En panel: varios entrevistadores y un entrevistado.
5-No estructuradas: preguntas libres.
6-Etc...
D)Fase final:
Normalmente se realizará un examen médico y si se supera se producirá la incorporación, que inicialmente tendrá un periodo de prueba (como en todo contrato laboral) y una fase de acogida y de adaptación que interesa que sea lo mas breve posible.
La selección.
Los procedimientos de selección del personal evalúan las características y circunstancias de los candidatos a un puesto de trabajo para elegir a la persona que mas se adapte al perfil profesional definido para dicho puesto.
A)Veamos las fases de que consta la selección:
1-Preselección: se eligen a aquellos individuos cuyo perfil se ajuste mas al puesto de trabajo.
2-Realización de pruebas: lo primero que se hace es una entrevista preliminar para establecer en primer contacto, pero lo normal es que se pase directamente a las pruebas.
B)Veamos los principales tipos de pruebas que se suelen llevara cabo:
1-Test psicotécnicos: su objetivo es determinar la inteligencia, las optitudes, y la personalidad del candidato.
2-Pruebas profesionales: están relacionadas con el puesto de trabajo.
3-Pruebas de conocimiento: sonpruebas escritas u orales (éxamenes) sobre un temario establecido con antelación.
4-Pruebas físicas.
5-Pruebas geológicas: es el estudio de la escritura.
C)Entrevistas:
Se tratará de elaborar el informe obtenido sobre el candidato en las pruebas anteriores, asi como su disposición hacia el trabajo. También se proporcionará información sobre impuestos y condiciones laborales.
Existen muchos tipos de entrevistas:
1-Individuales: un entrevistador y un entrevistado.
2-En grupo: un entrevistador y varios entrevistados.
3-Estructuradas: contienen un guión.
4-En panel: varios entrevistadores y un entrevistado.
5-No estructuradas: preguntas libres.
6-Etc...
D)Fase final:
Normalmente se realizará un examen médico y si se supera se producirá la incorporación, que inicialmente tendrá un periodo de prueba (como en todo contrato laboral) y una fase de acogida y de adaptación que interesa que sea lo mas breve posible.
miércoles, 17 de abril de 2013
El Reclutamiento
En esta semana en la asignatura de economía de la empresa, hemos realizado un estudio sobre el reclutamiento.
El Reclutamiento:
-En la fase de reclutamiento, los empresarios ejercen una labor de búsqueda para localizar candidatos que tengan los requisitos necesarios para desempeñar el puesto de trabajo ejercido.
Existen dos modalidades de reclutamiento dependiendo de si la búsqueda se realiza dentro o fuera de la empresa.
A)Reclutamiento interno: es la modalidad más sencilla y barata.Se busca dentro de los propios trabajadores de la empresa a las personas más idóneas para cubrir el puesto.
-Las principales ventajas son: el candidato ya pertenece a la empresa y esto hace que se ahorre en tiempo y dinero. Esto influye en la motivación de la plantilla. Es un método muy rápido:la búsqueda de candidatos es inmediata y al ser pocos el proceso es muy breve.
-Inconvenientes: Si la selección no se hace adecuadamente y el puesto no lo ha obtenido quien se lo merece disminuye la motivación y se pierde la confianza en los directivos. Se reduce mucho el número posible de candidatos.
B)Reclutamiento Externo:los empresarios miran hacia el exterior en busca de un número bastante amplio de candidatos. Se puede acudir a muy diversos fuentes y utilizar distintos métodos , veamos los mas importantes:
1-Anuncios-consiste en anunciarse en un medio de comunicación, el medio más importante en la prensa. Además de la prensa también se ponen anuncios en los aparatos, controles y sobre todo en internet.
2-Agencias de colaboración:consiste en facilitar a las empresas la búsqueda de los trabajadores más adecuados para sus necesidades.Existe una modalidad que las llamadas empresas de trabajo temporal(ETT).
El Reclutamiento:
-En la fase de reclutamiento, los empresarios ejercen una labor de búsqueda para localizar candidatos que tengan los requisitos necesarios para desempeñar el puesto de trabajo ejercido.
Existen dos modalidades de reclutamiento dependiendo de si la búsqueda se realiza dentro o fuera de la empresa.
A)Reclutamiento interno: es la modalidad más sencilla y barata.Se busca dentro de los propios trabajadores de la empresa a las personas más idóneas para cubrir el puesto.
-Las principales ventajas son: el candidato ya pertenece a la empresa y esto hace que se ahorre en tiempo y dinero. Esto influye en la motivación de la plantilla. Es un método muy rápido:la búsqueda de candidatos es inmediata y al ser pocos el proceso es muy breve.
-Inconvenientes: Si la selección no se hace adecuadamente y el puesto no lo ha obtenido quien se lo merece disminuye la motivación y se pierde la confianza en los directivos. Se reduce mucho el número posible de candidatos.
B)Reclutamiento Externo:los empresarios miran hacia el exterior en busca de un número bastante amplio de candidatos. Se puede acudir a muy diversos fuentes y utilizar distintos métodos , veamos los mas importantes:
1-Anuncios-consiste en anunciarse en un medio de comunicación, el medio más importante en la prensa. Además de la prensa también se ponen anuncios en los aparatos, controles y sobre todo en internet.
2-Agencias de colaboración:consiste en facilitar a las empresas la búsqueda de los trabajadores más adecuados para sus necesidades.Existe una modalidad que las llamadas empresas de trabajo temporal(ETT).
miércoles, 10 de abril de 2013
En esta semana del 8 al 12, en la asignatura de economía hemos realizado un estudio sobre los modelos de liderazgo.
Modelos de liderazgo:
-Autocrático: los líderes se comportan de manera autoritaria y toman deciosiones sin consultar a nadie.
-Democrático: dónde los subordinados participan en la toma de decisiones,aunque la deciosion final la adopta el lider.
-Laissez-faire: se caracteriza porque los líderes delegan en sus subordinados y les deja hacer y decidir por si mismos.
A)Teoria X y Teoria Y.
-Modelo desarrollado por Douglas McGregor quien observo que existen dos tipos de lideres segun la idea de los trabajadores.
.Teoria X: engloba que los líderes que consideran que las personas trabajan por necesidad y su intención es hacer lo menos posible, evitan las responsabilidades y se resisten a los cambios.El estilo adoptado es el autocrático.
.Teoria Y.
Referida a los líderes que piensan que a sus subordinados les gusta la labor que realizan, tienen ganas de aprender,desean asumir responsabilidades y colaboran gustosamente para lograr sus objetivos.Estilo demócratico.
B)Teoria Z(William Ouchi).
.Proviene de la cultura japonesa y sus principios son:
-compromiso de empleo para toda la vida, proporciona seguridad a los trabajadores.
-Concenso en la toma de decisiones, participacion de los empleados.
-Lentitud en la promoción y en la evaluación de los trabajadores.
-Responsabilidad colectiva.
-Control informal: se refiere a que los empleados acuden a los actos sociales de los directivos y pueden manifestar su desacuerdo de forma informal.
-Influencia de la empresa en los aspectos de la vida de los trabajadores (vivienda transporte...)
Instrumento de motivación.
A)el dinero: siempre se ha pensado que la mejor manera para motivar a un trabajador es subiendole el sueldo.
B)la promoción: el subir de categoría a un subordinado representa un premio a su labor y colma muchas aspiraciones laborales.
C)el enriquecimiento de las tareas: suele ofrecer muy buen resultado y el asignar tareas interesantes y variadas a la plantilla.
D)Reconocimiento: premios y homenajes a los mejores empleados. Gesto de felicitación al trabajador.
Modelos de liderazgo:
-Autocrático: los líderes se comportan de manera autoritaria y toman deciosiones sin consultar a nadie.
-Democrático: dónde los subordinados participan en la toma de decisiones,aunque la deciosion final la adopta el lider.
-Laissez-faire: se caracteriza porque los líderes delegan en sus subordinados y les deja hacer y decidir por si mismos.
A)Teoria X y Teoria Y.
-Modelo desarrollado por Douglas McGregor quien observo que existen dos tipos de lideres segun la idea de los trabajadores.
.Teoria X: engloba que los líderes que consideran que las personas trabajan por necesidad y su intención es hacer lo menos posible, evitan las responsabilidades y se resisten a los cambios.El estilo adoptado es el autocrático.
.Teoria Y.
Referida a los líderes que piensan que a sus subordinados les gusta la labor que realizan, tienen ganas de aprender,desean asumir responsabilidades y colaboran gustosamente para lograr sus objetivos.Estilo demócratico.
B)Teoria Z(William Ouchi).
.Proviene de la cultura japonesa y sus principios son:
-compromiso de empleo para toda la vida, proporciona seguridad a los trabajadores.
-Concenso en la toma de decisiones, participacion de los empleados.
-Lentitud en la promoción y en la evaluación de los trabajadores.
-Responsabilidad colectiva.
-Control informal: se refiere a que los empleados acuden a los actos sociales de los directivos y pueden manifestar su desacuerdo de forma informal.
-Influencia de la empresa en los aspectos de la vida de los trabajadores (vivienda transporte...)
Instrumento de motivación.
A)el dinero: siempre se ha pensado que la mejor manera para motivar a un trabajador es subiendole el sueldo.
B)la promoción: el subir de categoría a un subordinado representa un premio a su labor y colma muchas aspiraciones laborales.
C)el enriquecimiento de las tareas: suele ofrecer muy buen resultado y el asignar tareas interesantes y variadas a la plantilla.
D)Reconocimiento: premios y homenajes a los mejores empleados. Gesto de felicitación al trabajador.
miércoles, 3 de abril de 2013
En esta semana del 1 al 2 hemos empezado el tema del proceso administrativo.
El proceso administrativo.
La administración de empresa se suelen dividir en cuatro funciones básicas:
A)Planificación: consiste en establecer los objetivos que hay que lograr y diseñar las actividades necesarias para conseguirlo.
B)Organización: esta funciónb establece las relaciones más adecuadas entre las partes de una empresa y las personas que trabajan en ellas.
C)Dirección: la función directiva gestiona al personal de una empresa, y su objetivo es conseguir el mayor rendimiento posible de la plantilla.
D)Control: mediante esta función se compara los resultados obtenidos con los objetivos marcados en la fase de planificación. si se detecta algún tipo de desviación se deben establecer las medidas correctoras oportunas.
El proceso de toma de decisiones.
Las fases del proceso de toma de decisiones son: En primer lugar, se deben establecer unos objetivos. A continuación es necesario recaudar información y colaborar previsiones . El siguiente paso consiste en el establecimiento de alternativas de elección. Cada alternativa debe ser evaluada convenientemente , y en función de dicha evaluación se seleccionará una de ellas, este último acto es la decisión en sí.
Ya solo queda poner en marcha la decisión tomada, para lo que se entablara contacto con la empresa en cuestión , y por último es necesario controlar el proceso para detectar posibles decisiones.
La función de control.
Se realiza al final del proceso de planificación y sirve para comprobar si todo ha ido bien, y, en su caso establecer medidas correctas:
A)fases del proceso de control:
1-Establecimiento de estándares: es decir parametros que indican un resultado deseado, por ejmplo: una fábrica de automóbiles que produzca 100 unidades en dos años por término medio.
2-Medidas de los resultados obtenidos y comparación con el eestándar.
3-Corrección de las desviaciones detectadas.
B)Técnicas de control:entre los herramientas mas utilizadas para llevar a cabo el control podemos destacar las siguientes:
1-Observación: consiste en comporbar personalmente el desarrollo del plan.
2-Auditoría: se utiliza sobretodo para la planificación contable y financiera.Pueden ser de dos tipos: interna (lo realiza el personal de la empresa) o externa (lo llevan a cabo profesionales independientes).
3-Control presupuestario: expresa en términos cuantitativos todas las acciones prevstas en el plan.
4-Técnicas analíticas y gráficas, por ejemplo: el punto muerto.
El proceso administrativo.
La administración de empresa se suelen dividir en cuatro funciones básicas:
A)Planificación: consiste en establecer los objetivos que hay que lograr y diseñar las actividades necesarias para conseguirlo.
B)Organización: esta funciónb establece las relaciones más adecuadas entre las partes de una empresa y las personas que trabajan en ellas.
C)Dirección: la función directiva gestiona al personal de una empresa, y su objetivo es conseguir el mayor rendimiento posible de la plantilla.
D)Control: mediante esta función se compara los resultados obtenidos con los objetivos marcados en la fase de planificación. si se detecta algún tipo de desviación se deben establecer las medidas correctoras oportunas.
El proceso de toma de decisiones.
Las fases del proceso de toma de decisiones son: En primer lugar, se deben establecer unos objetivos. A continuación es necesario recaudar información y colaborar previsiones . El siguiente paso consiste en el establecimiento de alternativas de elección. Cada alternativa debe ser evaluada convenientemente , y en función de dicha evaluación se seleccionará una de ellas, este último acto es la decisión en sí.
Ya solo queda poner en marcha la decisión tomada, para lo que se entablara contacto con la empresa en cuestión , y por último es necesario controlar el proceso para detectar posibles decisiones.
La función de control.
Se realiza al final del proceso de planificación y sirve para comprobar si todo ha ido bien, y, en su caso establecer medidas correctas:
A)fases del proceso de control:
1-Establecimiento de estándares: es decir parametros que indican un resultado deseado, por ejmplo: una fábrica de automóbiles que produzca 100 unidades en dos años por término medio.
2-Medidas de los resultados obtenidos y comparación con el eestándar.
3-Corrección de las desviaciones detectadas.
B)Técnicas de control:entre los herramientas mas utilizadas para llevar a cabo el control podemos destacar las siguientes:
1-Observación: consiste en comporbar personalmente el desarrollo del plan.
2-Auditoría: se utiliza sobretodo para la planificación contable y financiera.Pueden ser de dos tipos: interna (lo realiza el personal de la empresa) o externa (lo llevan a cabo profesionales independientes).
3-Control presupuestario: expresa en términos cuantitativos todas las acciones prevstas en el plan.
4-Técnicas analíticas y gráficas, por ejemplo: el punto muerto.
miércoles, 6 de marzo de 2013
En esta última semana hemos empezado el tema 9 de economía de la empresa: Análisis contable.
Definición del análisis contable.
Mediante el análisis contable se gestiona la información proporcionando por los registros y los estado contables, especialmente por las ventas anuales para determinar la situación patrimonial, financiera y económica de una empresa tanto del punto de vista estático o dinámico.
Las ramas del análisis contable.
A) análisis patrimonial: el patrimonio de una empresa se refleja en el balance (conjunto de bienes, derechos y obligaciones)
B) análisis financiero: se refiere a la estructura financiera. Trata de averiguar si la empresa esta capacitada para hacer frente a sus obligaciones de pago, tanto a corto plazo (C/), como a largo plazo (L/P).
C) análisis económico: trata de determinar hasta que punto los elementos de la estructura económica de la empresa proporcionan la rentabilidad esperada. Para comprobarlo hay que abrir a la cuenta de resultado
Definición del análisis contable.
Mediante el análisis contable se gestiona la información proporcionando por los registros y los estado contables, especialmente por las ventas anuales para determinar la situación patrimonial, financiera y económica de una empresa tanto del punto de vista estático o dinámico.
Las ramas del análisis contable.
A) análisis patrimonial: el patrimonio de una empresa se refleja en el balance (conjunto de bienes, derechos y obligaciones)
B) análisis financiero: se refiere a la estructura financiera. Trata de averiguar si la empresa esta capacitada para hacer frente a sus obligaciones de pago, tanto a corto plazo (C/), como a largo plazo (L/P).
C) análisis económico: trata de determinar hasta que punto los elementos de la estructura económica de la empresa proporcionan la rentabilidad esperada. Para comprobarlo hay que abrir a la cuenta de resultado
miércoles, 13 de febrero de 2013
Las fuentes de financiación externas de
la empresa: capital ajeno.
La emisión de obligaciones.
busca obtener los fondos contrayendo
una deuda, es decir, al igual que sucede con los prestamos, las
personas que aportan el dinero exigirán en el futuro la devolución de
este. En el caso de las obligaciones el capital total obtenido se
denomina empréstitos. A su vez ese importe total se divide en partes,
cada una de las cuales es una obligación (también puede llamarse
bonos, pagarés, etc...)
Llamaremos obligacionistas a las
personas que adquieren las obligaciones. El acto de adquisición de
las mismas se conoce con el nombre de suscripción. La devolución del
capital invertido recibe el nombre de reembolso. El tiempo fijado
para el reembolso se denomina plazo máximo de vencimiento.
Préstamos bancarios.
son las fuentes que mas usan las
empresas para obtener financiación externa. Dependiendo del plazo de devolución podemos hablar de prestamos a largo plazo (L/P) superior a
un año y prestamos a corto plazo (C/P) inferior a un año. A través
de los prestamos, las entidades financieras (prestamistas) conceden a
las empresas (prestatarios) una determinada cantidad de dinero
durante un plazo de tiempo establecido, y con la obligación de pagar
unos intereses como remuneración de la operación.
Dichos intereses se calculan en función
del tipo de interés. A la cantidad destinada al pago de intereses se
le denomina cuota de interés mientras que el dinero empleado para
devolver el capital se conoce como cuota de capital.
En muchas ocasiones, los bancos
solicitan una garantía a sus clientes para concederles un préstamo.
Cuando el préstamo se destina a la adquisición de un inmueble
(vivienda o local) que en este caso seria un préstamo hipotecario, la
modalidad mas usada es la garantía hipotecaria.
Créditos bancarios.
a diferencia de los prestamos, en los
que la empresa ingresa en cuenta el importe total en los créditos se
ponen a disposición de la empresa dicho importe.
Tras la obtención de un crédito, las empresas van haciendo uso de la cantidad que necesiten en cada momento,
y solo pagan intereses por la cantidad dispuesta. El banco abre una
linea de crédito a favor de la empresa, que se recoge en una póliza
de crédito.
Una modalidad muy especial de este tipo
de financiación son los descubiertos en cuentas. La empresa pasa de
tener dinero en el banco a deber dinero al banco.
A parte, la empresa también paga una comisión por la cantidad no dispuesta, denominada por saldo medio no
dispuesto y suele ser trimestral.
miércoles, 23 de enero de 2013
ESTRUCTURA FINANCIERA DE LA EMPRESA.
Se compone de los recursos utilizados para financiar la adquisición de los elementos de la estructura económica.Las distintas formas de obtener estos recursos se conoce como fuente de financiación.
La estructura financiera de la empresa está formada por los elementos patrimoniales que indican las obligaciones contraídas por la empresa, ya sea con los propietarios o por terceras personas. Los fondos obtenidos sirven para financiar los bienes y derechos que componen los activos o estructura económica de la empresa.
Se compone de:
1. Patrimonio neto(PN): pertenece a los dueños de la empresa : capital social, reservas, etc...
2.Pasivo- formado por las deudas con terceras personas. Que a su vez se dividen en:
2.1Pasivo no corriente (PNC): son deudas con vencimiento superior a un año, ejemplo: los prestamos.
2.2 Pasivo corriente (PC) son deudas que vencen antes del año también llamado pasivo exigible, ejemplo: proveedores acreedores, etc...
Clasificación de las fuentes de financiación.
Podemos clasificar las distintas fuentes financieras de una empresa atendiendo los diferentes criterios:
A)Según la propiedad de los fondos:
1-Financiación propia: los fondos son propiedad de la empresa, ejemplo: el capital que aportan los socios (capital social).
2-Financiación ajena: los fondos no son de la empresa, por lo que su obtención genera una deuda, ejemplo: préstamos bancarios.
B)Según el origen de los fondos:
1-Financiación interna o autofinanciación: los fondos proceden del interior de la empresa, ejemplo: reservas
2-Financiación externa: los fondos se buscan fuera de la empresa, ejemplo: créditos que conceden los proveedores.
C)Según el plazo de devolución de los recursos financieros:
1-Financiación a L/P (largo plazo): los fondos permanecerán en la empresa en un plazo mas de un año, los recursos obtenidos de esta manera se llaman capitales permanentes (L/P)= PN+PNC, ejemplo: préstamos bancarios a L/P.
2-Financiación a C/P (corto plazo):los fondos van a permanecer en la empresa en un periodo inferior a un año, se corresponde con el pasivo corriente, por ejemplo: los proveedores.
miércoles, 16 de enero de 2013
En esta última semana del día 7 al 11 hemos empezado un nuevo tema para el segundo trimestre.
La función financiera.
Introducción.
La función financiera constituye el tercer pilar básico sobre el que sustenta la actividad empresarial. Consiste en obtener recursos y decidir las formas adecuadas de emplear dichos recursos.
Además de estas dos decisiones esenciales para el futuro de la empresa conviene decidir la estructura de una empresa.
A)El formado por bienes bienes y derechos que so propiedad de la empresa denominado estructura económica de la empresa o activos , ejemplos :edificios ,maquinaria ,banco ,MP, etc....
B)El formado por el conjunto de obligaciones que asume la empresa denominado estructura financiera que se compone de patrimonio neto y el pasivo ejemplo: capital social, las deudas contraídas con proveedores,acreedores etc...
una vez definida la estructura económica y financiera de la empresa distinguiremos entre:
A) Ciclo a C/P : el periodo de tiempo en el que los bienes u derechos de la empresa debido a su conversión en liquidez garantiza la actividad de la empresa a C/P por ejemplo el dinero del banco o con los fondos obtenidos de las ventas pagamos la materia prima que transformamos en productos terminados y finalmente gracias al cobro de las ventas del producto terminado volvemos a obtener dinero, cerrando así el ciclo a corto plazo.
B)Ciclo a L/P o de capital: es un periodo de tiempo superior a un año , en el que los activos de la empresa garantizan su funcionamiento, por ejemplo: adquisición de una maquinaria permitirá a una empresa desarrollar su actividad por un periodo de tiempo superior a un año , hasta que llegue el momento de su renovación.
Estructura económica de la empresa: el activo
El conjunto de elementos patrimoniales (bienes derechos) que la empresa posee y utiliza para realizar sus actividades se conoce como estructura económica o activo (aplicación de los fondos)
En la estructura económica se recoge el patrimonio de la sociedad, es decir, todo aquello que es de su propiedad. En ella también se incluye los derechos de cobros por las operaciones de ventas (deuda de los clientes) así como cualquier otro tipo de deuda a favor de la empresa. Estas deudas aunque no son dinero líquido lo serán cuando se cobre.
Se compone de:
1- Activo no corriente (ANC) o inmovilizado: permanecen en la empresa durante mas de un año (L/P): mobiliario, furgonetas, ordenadores, material de oficina, etc...
2- Activo corriente (AC): permanecen en la empresa por un plazo inferior a un año (C/P): MP, productos terminados , banco, clientes, etc...
La función financiera.
Introducción.
La función financiera constituye el tercer pilar básico sobre el que sustenta la actividad empresarial. Consiste en obtener recursos y decidir las formas adecuadas de emplear dichos recursos.
Además de estas dos decisiones esenciales para el futuro de la empresa conviene decidir la estructura de una empresa.
A)El formado por bienes bienes y derechos que so propiedad de la empresa denominado estructura económica de la empresa o activos , ejemplos :edificios ,maquinaria ,banco ,MP, etc....
B)El formado por el conjunto de obligaciones que asume la empresa denominado estructura financiera que se compone de patrimonio neto y el pasivo ejemplo: capital social, las deudas contraídas con proveedores,acreedores etc...
una vez definida la estructura económica y financiera de la empresa distinguiremos entre:
A) Ciclo a C/P : el periodo de tiempo en el que los bienes u derechos de la empresa debido a su conversión en liquidez garantiza la actividad de la empresa a C/P por ejemplo el dinero del banco o con los fondos obtenidos de las ventas pagamos la materia prima que transformamos en productos terminados y finalmente gracias al cobro de las ventas del producto terminado volvemos a obtener dinero, cerrando así el ciclo a corto plazo.
B)Ciclo a L/P o de capital: es un periodo de tiempo superior a un año , en el que los activos de la empresa garantizan su funcionamiento, por ejemplo: adquisición de una maquinaria permitirá a una empresa desarrollar su actividad por un periodo de tiempo superior a un año , hasta que llegue el momento de su renovación.
Estructura económica de la empresa: el activo
El conjunto de elementos patrimoniales (bienes derechos) que la empresa posee y utiliza para realizar sus actividades se conoce como estructura económica o activo (aplicación de los fondos)
En la estructura económica se recoge el patrimonio de la sociedad, es decir, todo aquello que es de su propiedad. En ella también se incluye los derechos de cobros por las operaciones de ventas (deuda de los clientes) así como cualquier otro tipo de deuda a favor de la empresa. Estas deudas aunque no son dinero líquido lo serán cuando se cobre.
Se compone de:
1- Activo no corriente (ANC) o inmovilizado: permanecen en la empresa durante mas de un año (L/P): mobiliario, furgonetas, ordenadores, material de oficina, etc...
2- Activo corriente (AC): permanecen en la empresa por un plazo inferior a un año (C/P): MP, productos terminados , banco, clientes, etc...
miércoles, 9 de enero de 2013
ECONOMÍA SEGUNDO TRIMESTRE.
La profesora de economía ha dado una oportunidad ha recuperar la materia para aquellos que hayan suspendido el primer trimestre, la fecha de la recuperación es el día 18 de Enero, mientras seguirá avanzando materia de este nuevo trimestre.
¡FELIZ AÑO NUEVO!
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